Gestion des conflits et employés difficiles (milieu agricole)
3 décembre 2025 au 10 décembre 2025
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Objectifs :
- Comprendre la dynamique du conflit et les types d'employés difficiles
- Comprendre les impacts positifs des stratégies de communication interne sur le sentiment d'appartenance, l'engagement et la gestion des conflits de mes employés
- Comprendre et mettre en pratique la rétrocation
Sentiment d'appartenance et collaboration :
Définition du sentiment d'appartenance
Développer l'engagement des employés
Harcèlement psychologique : Définition et conséquences
Le conflit en entreprise :
Définition
Stratégies proactives
Étape d'intervention RH
Le conflit familial en entreprise :
L'intelligence émotionnelle
La communication consciente
La roulette des émotions et des besoins
Employés difficiles :
Type d'employé difficile
Rôle de l'employeur
Mesures disciplinaires
Gradation des sanctions
La rétroaction
Stratégies de communication proactives
Formatrice: Valérie Côté
Valérie Côté est copropriétaire d’une ferme laitière familiale dans Lotbinière et détentrice d’un baccalauréat en ressources humaines (RH). Elle a travaillé comme gestionnaire en ressources humaines dans une entreprise agroalimentaire durant plusieurs années.
Pour plus de détail :
Virginie Gavand, Agente de soutien administratif
819-758-6401 poste 2703
3 décembre 2025
( 09h00 → 12h00 )
10 décembre 2025
( 09h00 → 12h00 )
Pour toute information
Contactez la personne responsable du dossier à votre fédération.
Guylaine Martin, agr. Répondante en formation agricole
Collectif en formation agricole - Centre-du-Québec
765, rue Notre-Dame Est, local A-218
Victoriaville (Québec) G6P 4B3
Téléphone : 819 758-6401 poste 2702 Télécopieur : 819 415-0858
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